Nouvelles modalités de formation

De nouveaux outils sont à disposition de l’entreprise pour donner à la formation une dimension très opérationnelle


L’AFEST

L’Action de Formation en Situation de Travail est une modalité de formation qui conjugue temps de pratique et de réflexion, en entreprise.
L’action de formation est un véritable temps d’analyse et de compréhension du travail par le salarié, à partir de mises en situation professionnelles.

La clé du succès repose sur 2 éléments :
• un investissement temps :
– pour l’entreprise : chef d’entreprise, tuteur, salarié
– pour le Centre de formation : diagnostic, accompagnement du chef d’entreprise, du tuteur et du salarié,
• l’acceptation par l’entreprise d’investir sur une montée en compétences du salarié :
– l’entreprise laisse à l’arrière plan les objectifs immédiats de production.

Co-définies par l’employeur et l’OPCO, pour favoriser une meilleure employabilité.
La formation n’a pas obligation d’être certifiante ou qualifiante.

Le contrat de professionnalisation à titre expérimental

jusqu’au 31 décembre 2021

Objectif prioritaire :
Faire acquérir au salarié, avec son accord, des compétences Par exemple,
La qualification visée peut être un seul bloc de compétences. Il s’agit donc d’un parcours de formation sur-mesure pour l’entreprise.
Ce dispositif concerne plus particulièrement les personnes éloignées de l’emploi visant une insertion rapide.

Quel financement ?
Le financement diverge selon la taille de l’entreprise :
• moins de 50 salariés : prise en charge par l’opérateur de compétences (OPCO)
• plus de 50 salariés : financement possible après versement volontaire et/ou conventionnel auprès de l’OPCO.
Rapprochez-vous de votre Opco qui vous aidera à optimiser votre investissement Formation.
A noter que d’autres dispositifs peuvent soutenir les besoins de recrutement des entreprises, plus particulièrement pour celles de moins de 50 salariés.

La POE (Préparation Opérationnelle à l’Emploi)

Individuelle (POEI) ou Collective (POEC), elle permet à un employeur de proposer à un demandeur d’emploi une formation complémentaire , avant son embauche.

L’objectif est de combler l’écart entre les compétences disponibles et celles que requiert l’emploi visé.

La VAE Collective

La Validation des Acquis de l'Expérience (VAE) vise l'obtention d'une certification en fonction de l'expérience acquise.

Pourquoi des actions collectives de VAE ?

Pour les entreprises, elles permettent :

  • D’accroître ou d’adapter le niveau de qualification, de développer la professionnalisation des personnes tout en rationalisant les coûts et temps de formation.
  • D’anticiper et d’accompagner les mobilités des salariés, de gérer les difficultés de recrutement ou les besoins de populations spécifiques (gestion des fins de carrières, accompagnement de l’évolution de l’encadrement intermédiaire de premier niveau, etc.).
  • D’améliorer la qualité du dialogue social.

En ce sens, les actions collectives de VAE peuvent être un véritable outil de GRH. Certaines démarches ont même pour objectif associé de professionnaliser cette fonction RH dans les entreprises.

Pour les salariés :

  • Elles sont un élément important de reconnaissance et de valorisation personnelle et professionnelle.
  • Elles favorisent ainsi leur fidélisation et leur implication dans les équipes et les projets en leur faisant prendre conscience de leurs acquis, des compétences développées tout au long de leur expérience professionnelle, et transférables.
  • Elles encouragent la confiance, la construction d’un projet professionnel et aident la prise en charge de leur mobilité.

Ainsi les actions de VAE collectives sont pour les salariés un outil possible de gestion de leur parcours dans un cadre sécurisant. Enfin, l’expérience montre que les démarches collectives augmentent l’efficacité des actions. Elles organisent des moments de regroupement entre salariés et favorisent l’implication du management (direction, responsable RH, encadrement de proximité).

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